英特麗SMT貼片加工如何變革提高利潤
SMT在過去幾十年的迅速發(fā)展之后,越來越多的SMT貼片加工廠建立起來,到如今,市場已達到一個飽和狀態(tài),由于全球經(jīng)濟環(huán)境的改變以及同行之間的不良競爭,SMT加工業(yè)務變得越來越難做,一些經(jīng)營不善的SMT工廠開始相繼破產(chǎn),SMT貼片加工也開始進入了“微利潤”時代,在此背景下,SMT加工廠應該如何變革,才能讓你的SMT加工業(yè)務變得越來越賺錢呢?接下來小編就談談個人見解。
一、尋找與自身相匹配的客戶
一個企業(yè)的生存和發(fā)展需要客戶源源不斷的給你下訂單,客戶就是一個企業(yè)的生存之本,很多企業(yè)的破產(chǎn)就是因為沒有訂單做。一個企業(yè)要想獲得訂單,挖掘更多的客戶,就必須精確定位,客觀評價自身企業(yè)的狀況,尋找與自身相匹配的客戶,這樣才有可能與客戶達成交易,實現(xiàn)長期合作。如果作為一個中小企業(yè),你不可能像富士康一樣,去尋求與蘋果這樣的大公司的合作,顯然,在挖掘客戶的時候,要尋找門當戶對的客戶,這才是確實可行的戰(zhàn)略。
二、優(yōu)化企業(yè)的管理
如今,很多人都在埋怨SMT加工不好做,成本在不斷上升,利潤處于比較低的狀態(tài)。要改變這種狀態(tài),要從企業(yè)的管理的上著手,完善流程管理,確保員工堅守各自的崗位,按流程辦事,加強品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品的品質(zhì),同時要對設備進行定期的保養(yǎng),要讓員工愛護設備,這樣才能降低生產(chǎn)成本,確實提高利潤。
三、優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)
客戶在批量下單之前,一般會進行打樣,通過打樣樣品,來決定是否在這家工廠進行批量生產(chǎn),一般打樣數(shù)量5至20塊。所以,我們要優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu),不能只盯著打樣和小批量訂單,而是認真打樣好樣品,服務好客戶,最終讓客戶批量下單,這才是我們的目的。
一、尋找與自身相匹配的客戶
一個企業(yè)的生存和發(fā)展需要客戶源源不斷的給你下訂單,客戶就是一個企業(yè)的生存之本,很多企業(yè)的破產(chǎn)就是因為沒有訂單做。一個企業(yè)要想獲得訂單,挖掘更多的客戶,就必須精確定位,客觀評價自身企業(yè)的狀況,尋找與自身相匹配的客戶,這樣才有可能與客戶達成交易,實現(xiàn)長期合作。如果作為一個中小企業(yè),你不可能像富士康一樣,去尋求與蘋果這樣的大公司的合作,顯然,在挖掘客戶的時候,要尋找門當戶對的客戶,這才是確實可行的戰(zhàn)略。
二、優(yōu)化企業(yè)的管理
如今,很多人都在埋怨SMT加工不好做,成本在不斷上升,利潤處于比較低的狀態(tài)。要改變這種狀態(tài),要從企業(yè)的管理的上著手,完善流程管理,確保員工堅守各自的崗位,按流程辦事,加強品質(zhì)管理,提高產(chǎn)品的品質(zhì),同時要對設備進行定期的保養(yǎng),要讓員工愛護設備,這樣才能降低生產(chǎn)成本,確實提高利潤。
三、優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)
客戶在批量下單之前,一般會進行打樣,通過打樣樣品,來決定是否在這家工廠進行批量生產(chǎn),一般打樣數(shù)量5至20塊。所以,我們要優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu),不能只盯著打樣和小批量訂單,而是認真打樣好樣品,服務好客戶,最終讓客戶批量下單,這才是我們的目的。
SMT貼片加工進過幾十年的發(fā)展,SMT加工已不能像以前比較粗放的發(fā)展模式。要讓SMT加工業(yè)務變得越來越賺錢,必須要摒棄以前的舊思維,尋找合適的客戶,服務好客戶,把客戶當上帝來對待,同時要改善公司的管理,提升產(chǎn)品的品質(zhì),降低生產(chǎn)成本。
江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月,坐落于人杰地靈的才子之鄉(xiāng)-江西省撫州市臨川區(qū),江西英特麗電子科技有限公司現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積,24條SMT產(chǎn)線,8條插件線,4條波峰焊線,8條組裝線,4條包裝線,總投資10個億,配備先進完善的數(shù)字化管理體系,致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠。
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