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　　在PCB生產(chǎn)前，需要很多生產(chǎn)文件，其中就包含BOM清單。BOM清單包含了生產(chǎn)所需采購(gòu)的物料數(shù)量，是PCBA加工和裝配的管理文件，具有唯一性，確保了實(shí)際加工的裝配順序。在電子裝配加工廠中，根據(jù)客戶訂單投入生產(chǎn)前，都要進(jìn)行BOM單確認(rèn)。盡管是這樣，還是出現(xiàn)很多生產(chǎn)紕漏，錯(cuò)料反向等等問(wèn)題頻發(fā)。現(xiàn)我們根據(jù)自身工廠的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為大家在BOM單校對(duì)方面提供幾點(diǎn)建議，讓您能最大限度的規(guī)避PCBA生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。


　　1、首先，你可以制定一個(gè)物料編碼體系，制定后的編碼具有標(biāo)識(shí)的唯一性，擁有分類和排序的功能。在BOM單中，檢查元器件編碼是否一致，同時(shí)還應(yīng)加入一個(gè)清晰而明確描述。描述應(yīng)該包括零件類型，尺寸，SMT與通孔等等。這樣可以讓人一眼就了解物料相關(guān)情況；


　　2、責(zé)任到人。公司明確BOM清單校對(duì)及物料清點(diǎn)員的責(zé)任，只要出錯(cuò)，就由他們負(fù)責(zé)。擁有責(zé)任人可以給BOM清單設(shè)定一層保障，利用員工心理責(zé)任感，也能有效減少BOM單錯(cuò)誤；


　　3、現(xiàn)在很多公司擁有ERP系統(tǒng)，將BOM單與ERP系統(tǒng)建立聯(lián)系，相關(guān)數(shù)據(jù)入庫(kù)，數(shù)據(jù)錄入應(yīng)該由易到難，從整到散，將大批量訂單的首先入庫(kù)，之后再是小批量單件生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，可根據(jù)管理需求自動(dòng)調(diào)整錄入順序。


　　4、當(dāng)然，你還需要確認(rèn)你的BOM單上的物料是具有可購(gòu)買性的，確保可購(gòu)買才能確保生產(chǎn)。

　　以上就我們總結(jié)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，您可以根據(jù)自身情況進(jìn)行采納運(yùn)用。也歡迎您提出更好的建議。

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