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　　近幾年來，伴隨著整體的產(chǎn)業(yè)布局的更新和勞動者用工成本費(fèi)用的提高，pcb線路板電路板的原料價(jià)格也連續(xù)不斷出現(xiàn)增漲趨勢，在用心服務(wù)顧客、確保產(chǎn)品品質(zhì)和減少公司企業(yè)產(chǎn)品成本全方位改制，江西英特麗電子PCBA加工廠怎樣在將來的市場競爭中存活和發(fā)展務(wù)必處理的難題，那么怎樣保證產(chǎn)品質(zhì)量提高與成本費(fèi)用減少雙收益呢?


　　說到這兒，讓我們不僅要從pcb線路板的原材料成本費(fèi)用，人力成本費(fèi)用這兩個(gè)方面來下手。PCBA加工廠采購原材料應(yīng)按照以顧客和市場為導(dǎo)向性，達(dá)到客戶滿意度、與高質(zhì)量的供貨商穩(wěn)定相互合作。在SMT貼片加工階段對高效率和成本費(fèi)用的控制上，現(xiàn)階段通常是選用以工業(yè)機(jī)器人取代人工，慢慢完成半自動化到全全自動化的轉(zhuǎn)變。pcb線路板電路板的原材料、SMT貼片元器件的價(jià)格在市場上已經(jīng)趨于透明，PCBA組裝加工廠的市場競爭實(shí)際上是pcb線路板工藝能力和產(chǎn)品質(zhì)量的市場競爭，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，嫻熟的SMT技術(shù)工、標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的pcb線路板組裝服務(wù)是顧客關(guān)注的主要因素。




　　pcb線路板生產(chǎn)制造流程很繁雜，有效控制pcb線路板生產(chǎn)階段將能有效的控制pcb線路板產(chǎn)品成本。英特麗電子有完善的PMC相關(guān)部門，原材料管理控制、調(diào)度、生產(chǎn)計(jì)劃、交貨等階段井然有序。此外，水電有效利用,至關(guān)重要。pcb線路板加工廠通常都是半自動化操控，機(jī)器用電、SMT車間恒溫恒濕每天都產(chǎn)生大量消耗，減少pcb線路板組裝的損毀率也很重要。


　　怎樣減少PCBA生產(chǎn)制造組裝的損毀率呢？




　　一、加強(qiáng)全體人員的主人翁精神，高度重視pcb線路板組裝的產(chǎn)品質(zhì)量。


　　二、產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)部門專業(yè)化并嚴(yán)格要求管理控制pcb線路板產(chǎn)品質(zhì)量


　　三、員工績效可以直接和PCBA良好率掛勾

　　四、高層管理團(tuán)隊(duì)要知道PCBA整個(gè)過程，且具有極強(qiáng)的管理水平

          江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月，坐落于人杰地靈的才子之鄉(xiāng)-江西省撫州市臨川區(qū)，江西英特麗電子科技有限公司現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積，24條SMT產(chǎn)線，8條插件線，4條波峰焊線，8條組裝線，4條包裝線，總投資10個(gè)億，配備先進(jìn)完善的數(shù)字化管理體系，致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠。擁有完善工業(yè)4.0解決方案，PCBA加工服務(wù)，SMT貼片加工服務(wù)，OEM電子加工服務(wù)，ODM代工代料服務(wù)。