PCBA加工供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和生產(chǎn)流程
今天為大家介紹一下pcba加工流程:首先是PCBA加工供應(yīng)鏈的特點(diǎn),PCBA電子組裝業(yè)的供應(yīng)鏈通常包括四個(gè)級(jí)別的企業(yè),頂級(jí)企業(yè)為供應(yīng)鏈的最下游企業(yè),他們直接面對(duì)最終客戶,而其他各級(jí)企業(yè)都是上一級(jí)企業(yè)的供應(yīng)商。
頂級(jí)企業(yè)擁有最終的銷售渠道,擁有產(chǎn)品的品牌、設(shè)計(jì)能力,同時(shí)也有一定的生產(chǎn)能力。在全球化的現(xiàn)在,許多頂級(jí)企業(yè)將產(chǎn)品銷往全球各地而不是局限于某一個(gè)區(qū)域。此外,這些頂級(jí)企業(yè)也分布在全球各地,二級(jí)企業(yè)是ODM或pcba包工包料企業(yè),他們參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并完成產(chǎn)品的總裝,二級(jí)企業(yè)也可能在某類產(chǎn)品上擁有自有品牌,某些時(shí)候與頂級(jí)企業(yè)會(huì)存在一定的競(jìng)爭關(guān)系,三級(jí)企業(yè)為二級(jí)企業(yè)的制造提供產(chǎn)品部件或元器件,四級(jí)企業(yè)一般是三級(jí)企業(yè)的供應(yīng)商,這就形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)與購買關(guān)系。
接下來是產(chǎn)品,除了只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與銷售的一些頂級(jí)企業(yè)之外,對(duì)于涉及制造的各級(jí)企業(yè)都有較多數(shù)量的產(chǎn)品,并且產(chǎn)品數(shù)量隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的等級(jí)的降低而遞增,一個(gè)四級(jí)企業(yè)可能擁有數(shù)千種產(chǎn)品,產(chǎn)品的復(fù)雜程度一般隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的級(jí)別的提高而提高,產(chǎn)品有逐步向客制化發(fā)展的趨勢(shì),而且越是高級(jí)別的企業(yè)的產(chǎn)品,其客制化程度越高,這樣也導(dǎo)致了單位品種的批量的下降。
第三是計(jì)劃,對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定都是以客戶訂單為依據(jù)(BTO),因此相關(guān)的采購計(jì)劃、備料計(jì)劃等都是圍繞客戶訂單而制定。由于產(chǎn)品的種類多,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜,客戶訂單變化頻度高并且生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致即使制定了smt貼片加工生產(chǎn)計(jì)劃也無法完全按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的狀況產(chǎn)生。同樣,能力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃難以制定并執(zhí)行。
第四是生產(chǎn)過程,生產(chǎn)任務(wù)多,生產(chǎn)過程控制非常困難。生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大。生產(chǎn)線形式多樣,可以是流水線型、工作中心型、工作單元型、混合型(指工作中心內(nèi)部采用流水線或工作單元),對(duì)于同一個(gè)企業(yè)的同一種產(chǎn)品的制造過程中不同的階段都有可能存在以上四種形式,產(chǎn)品制造過程中會(huì)存在外協(xié)(外包)的需求。由于有自制半成品與外協(xié)品的存在,產(chǎn)成品的制造速度要依賴于自制半成品與外協(xié)品的制造速度。因產(chǎn)品的種類變化較多,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多,設(shè)備和工人必須有足夠靈活的適應(yīng)能力。產(chǎn)品制造過程中頻繁地涉及到物料、人、設(shè)備、工具等因素,這些因素將直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,而企業(yè)目前很難控制到這些因素。
頂級(jí)企業(yè)擁有最終的銷售渠道,擁有產(chǎn)品的品牌、設(shè)計(jì)能力,同時(shí)也有一定的生產(chǎn)能力。在全球化的現(xiàn)在,許多頂級(jí)企業(yè)將產(chǎn)品銷往全球各地而不是局限于某一個(gè)區(qū)域。此外,這些頂級(jí)企業(yè)也分布在全球各地,二級(jí)企業(yè)是ODM或pcba包工包料企業(yè),他們參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并完成產(chǎn)品的總裝,二級(jí)企業(yè)也可能在某類產(chǎn)品上擁有自有品牌,某些時(shí)候與頂級(jí)企業(yè)會(huì)存在一定的競(jìng)爭關(guān)系,三級(jí)企業(yè)為二級(jí)企業(yè)的制造提供產(chǎn)品部件或元器件,四級(jí)企業(yè)一般是三級(jí)企業(yè)的供應(yīng)商,這就形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)與購買關(guān)系。
接下來是產(chǎn)品,除了只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與銷售的一些頂級(jí)企業(yè)之外,對(duì)于涉及制造的各級(jí)企業(yè)都有較多數(shù)量的產(chǎn)品,并且產(chǎn)品數(shù)量隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的等級(jí)的降低而遞增,一個(gè)四級(jí)企業(yè)可能擁有數(shù)千種產(chǎn)品,產(chǎn)品的復(fù)雜程度一般隨著企業(yè)在供應(yīng)鏈中的級(jí)別的提高而提高,產(chǎn)品有逐步向客制化發(fā)展的趨勢(shì),而且越是高級(jí)別的企業(yè)的產(chǎn)品,其客制化程度越高,這樣也導(dǎo)致了單位品種的批量的下降。
第三是計(jì)劃,對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的制定都是以客戶訂單為依據(jù)(BTO),因此相關(guān)的采購計(jì)劃、備料計(jì)劃等都是圍繞客戶訂單而制定。由于產(chǎn)品的種類多,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜,客戶訂單變化頻度高并且生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致即使制定了smt貼片加工生產(chǎn)計(jì)劃也無法完全按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的狀況產(chǎn)生。同樣,能力需求計(jì)劃、物料需求計(jì)劃難以制定并執(zhí)行。
第四是生產(chǎn)過程,生產(chǎn)任務(wù)多,生產(chǎn)過程控制非常困難。生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大。生產(chǎn)線形式多樣,可以是流水線型、工作中心型、工作單元型、混合型(指工作中心內(nèi)部采用流水線或工作單元),對(duì)于同一個(gè)企業(yè)的同一種產(chǎn)品的制造過程中不同的階段都有可能存在以上四種形式,產(chǎn)品制造過程中會(huì)存在外協(xié)(外包)的需求。由于有自制半成品與外協(xié)品的存在,產(chǎn)成品的制造速度要依賴于自制半成品與外協(xié)品的制造速度。因產(chǎn)品的種類變化較多,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多,設(shè)備和工人必須有足夠靈活的適應(yīng)能力。產(chǎn)品制造過程中頻繁地涉及到物料、人、設(shè)備、工具等因素,這些因素將直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,而企業(yè)目前很難控制到這些因素。
第五是成本計(jì)算,原材料、半成品、產(chǎn)成品、廢品頻繁出入庫,成本計(jì)算復(fù)雜,需要針對(duì)成本對(duì)象并隨著生產(chǎn)過程進(jìn)行成本的歸集和分配。制造過程中除直接物料外的成本大都采用攤銷的方式,這種方式難以真正起到對(duì)產(chǎn)品的制造成本進(jìn)行控制的目的。注重實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的差異比較和不同角度的成本分析。
江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月,坐落于人杰地靈的才子之鄉(xiāng)-江西省撫州市臨川區(qū),江西英特麗電子科技有限公司現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積,24條SMT產(chǎn)線,8條插件線,4條波峰焊線,8條組裝線,4條包裝線,總投資10個(gè)億,配備先進(jìn)完善的數(shù)字化管理體系,致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠。擁有完善工業(yè)4.0解決方案,PCBA加工服務(wù),SMT貼片加工服務(wù),OEM電子加工服務(wù),ODM代工代料服務(wù)。
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