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　　PCBA貼片加工中,對焊膏、貼片膠、元器件損耗應進行定額管理,作為關鍵工序控制內容之一。pcba加工生產(chǎn)直接影響產(chǎn)品的質量，因此要對工藝參數(shù)、流程、人員、設備、材料、加工檢測、車間環(huán)境等因素加以控制。


　　關鍵崗位應有明確的崗位責任制。pcb的操作人員應嚴格培訓考核,持證上崗。pcb制造商應該有一套正規(guī)的生產(chǎn)管理辦法,如實行首件檢驗、自檢、互檢及檢驗員巡檢制度,上一道工序檢驗不合格的不能轉到下道工序。


　　1、 產(chǎn)品批次管理。不合格品控制程序對不合格品的隔離、標識、記錄、評審和處理應做出明確的規(guī)定。通常SMA返修不應超過三次,元器件的返修不超過兩次。


　　2、 PCB制造生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)。對關鍵設備應由專職維護人員定檢,使設備始終處于完好狀態(tài),對設備狀態(tài)實施跟蹤與監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正和預防措施,并及時加以維護和修理。


　　3、 生產(chǎn)環(huán)境


　�、� 水電氣供應。


　�、� pcba生產(chǎn)線環(huán)境要求----溫度、濕度、噪聲、潔凈度。


　　③ pcba現(xiàn)場(含元器件庫) 防靜電系統(tǒng)。


　　④ PCBA加工生產(chǎn)線的出入制度、設備操作規(guī)程、工藝紀律。


　　4、 生產(chǎn)現(xiàn)場做到定置合理,標識正確;庫房材料、在制品分類儲存,碼放整齊,臺賬相符。


　　5、 文明生產(chǎn)。包括:清潔、無雜物;文明作業(yè),無野蠻無序操作行為�，F(xiàn)場管理要有制度、有檢查、有考核、有記錄,每日進行"6S" (整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、服務) 活動。

　　

          江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月，坐落于人杰地靈的才子之鄉(xiāng)-江西省撫州市臨川區(qū)，江西英特麗電子科技有限公司現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積，24條SMT產(chǎn)線，8條插件線，4條波峰焊線，8條組裝線，4條包裝線，總投資10個億，配備先進完善的數(shù)字化管理體系，致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠。擁有完善工業(yè)4.0解決方案，PCBA加工服務，SMT貼片加工服務，OEM電子加工服務，ODM代工代料服務。