SMT工廠轉(zhuǎn)型到PCBA模式的困難
PCBA加工不是有個SMT工廠就夠了,新冠的爆發(fā)和全球局勢的不穩(wěn)造成了電子制造業(yè)的巨大波動。許多傳統(tǒng)的SMT加工企業(yè)開始尋求出路。但是,這種轉(zhuǎn)變將面臨巨大挑戰(zhàn),并且必然面臨重重困難。接下來為大家介紹下純SMT工廠轉(zhuǎn)型做PCBA加工有哪些困難。
1. 供應鏈的建立與管理
建立高質(zhì)量的供應鏈絕不是一蹴而就的任務。許多SMT工廠在轉(zhuǎn)型期間缺乏強大的組件供應商支持,這使得OEM模式變得困難。另一個方面是尋找不熟悉的電子組件供應商,這常常使獲得技術,財務和付款日支持變得困難。這不是可以用金錢快速建立的東西。
2. 技術支持瓶頸
在加工和制造SMT時,通常只需要焊接級的售后服務。但是,PCBA加工后,勢必面臨整個PCBA板的技術診斷,故障分析和售后服務,這需要非常專業(yè)的電子工程師團隊來完成。這些高級電子工程師的招聘,除費用外,還需要文化團體來指導完成的魅力。
3. 制造成本急劇上升
為了在PCBA加工企業(yè)中做好工作,必須提供IQC來料檢驗,IPQC進行中檢驗,OBA交付檢驗。相關技術職位需要配備更多的專業(yè)人員,這使得企業(yè)需要在團隊建設上花費大量資金,以確?蛻舢a(chǎn)品的可靠性和質(zhì)量。成本必然會急速上升,因此需要高質(zhì)量的PCBA加工訂單來支持它。
4. 商業(yè)風險急劇上升
由于PCBA板由許多電子元件組成,任何一個電子元件都會發(fā)生質(zhì)量事故,勢必導致整批產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷,這將給企業(yè)的售后成本和收款帶來巨大壓力,并且集中爆發(fā)可能使企業(yè)陷入破產(chǎn)漩渦。
SMT企業(yè)面臨客戶不斷降低價格和分散加工訂單的壓力。但是,我們?nèi)匀恍枰ㄐ⿻r間。我們需要從競爭差異化,市場差異化,內(nèi)部流程深度發(fā)展和客戶體驗改善等方面入手。這不是一鍵式切換到PCBA處理模式。企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個長期的過程,不可能一蹴而就。管理人員應具有足夠的耐心和戰(zhàn)略眼光。
1. 供應鏈的建立與管理
建立高質(zhì)量的供應鏈絕不是一蹴而就的任務。許多SMT工廠在轉(zhuǎn)型期間缺乏強大的組件供應商支持,這使得OEM模式變得困難。另一個方面是尋找不熟悉的電子組件供應商,這常常使獲得技術,財務和付款日支持變得困難。這不是可以用金錢快速建立的東西。
2. 技術支持瓶頸
在加工和制造SMT時,通常只需要焊接級的售后服務。但是,PCBA加工后,勢必面臨整個PCBA板的技術診斷,故障分析和售后服務,這需要非常專業(yè)的電子工程師團隊來完成。這些高級電子工程師的招聘,除費用外,還需要文化團體來指導完成的魅力。
3. 制造成本急劇上升
為了在PCBA加工企業(yè)中做好工作,必須提供IQC來料檢驗,IPQC進行中檢驗,OBA交付檢驗。相關技術職位需要配備更多的專業(yè)人員,這使得企業(yè)需要在團隊建設上花費大量資金,以確?蛻舢a(chǎn)品的可靠性和質(zhì)量。成本必然會急速上升,因此需要高質(zhì)量的PCBA加工訂單來支持它。
4. 商業(yè)風險急劇上升
由于PCBA板由許多電子元件組成,任何一個電子元件都會發(fā)生質(zhì)量事故,勢必導致整批產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷,這將給企業(yè)的售后成本和收款帶來巨大壓力,并且集中爆發(fā)可能使企業(yè)陷入破產(chǎn)漩渦。
SMT企業(yè)面臨客戶不斷降低價格和分散加工訂單的壓力。但是,我們?nèi)匀恍枰ㄐ⿻r間。我們需要從競爭差異化,市場差異化,內(nèi)部流程深度發(fā)展和客戶體驗改善等方面入手。這不是一鍵式切換到PCBA處理模式。企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個長期的過程,不可能一蹴而就。管理人員應具有足夠的耐心和戰(zhàn)略眼光。
江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月,坐落于人杰地靈的才子之鄉(xiāng)-江西省撫州市臨川區(qū),江西英特麗電子科技有限公司現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積,24條SMT產(chǎn)線,8條插件線,4條波峰焊線,8條組裝線,4條包裝線,總投資10個億,配備先進完善的數(shù)字化管理體系,致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠。擁有完善工業(yè)4.0解決方案,PCBA加工服務,SMT貼片加工服務,OEM電子加工服務,ODM代工代料服務。
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