英特麗SMT貼片加工部門的人員構(gòu)成與職責(zé)
一個(gè)SMT貼片加工部門的部門目標(biāo)是確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員符合作業(yè)要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全生產(chǎn)。那我們SMT貼片加工部門有哪些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員呢?他們的職責(zé)又是什么?
SMT貼片加工部門一般會(huì)由操作員、物料員、SMT生產(chǎn)技術(shù)員、SMT設(shè)備工程師、SMT拉長(zhǎng)和SMT生產(chǎn)主管組成。接下來就一一列出我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)。
操作員:
負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)管理人員下達(dá)的工作任務(wù)依照作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
SMT物料員:
1 負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、清點(diǎn)、臺(tái)賬登記、補(bǔ)料、盤點(diǎn)、每周損耗數(shù)量的統(tǒng)計(jì),物控部門到料情況的跟蹤。
2 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作。
3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品尾數(shù)的處理,產(chǎn)品的發(fā)放。
4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的盤點(diǎn)及申購(gòu)工作。
SMT生產(chǎn)技術(shù)員:
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的換線調(diào)試,設(shè)備故障的評(píng)估以及尋找解決方案,SMT生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排,生產(chǎn)不良品的分析及改善,機(jī)器拋料的控制及原因分析和改善。
2 負(fù)責(zé)流水號(hào)的打印,鋼網(wǎng)的驗(yàn)收,回流焊爐溫的測(cè)試,設(shè)備日常點(diǎn)檢的確認(rèn)以及周保養(yǎng)。
3 負(fù)責(zé)貼片機(jī)/AOI新產(chǎn)品的程序編程,操作人員培訓(xùn)工作。
SMT設(shè)備工程師:
1 負(fù)責(zé)SMT設(shè)備安全管理工作,SMT設(shè)備操作指導(dǎo)書制作,SMT固定資產(chǎn)的登記,SMT設(shè)備履歷卡的建立,新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收。
2 負(fù)責(zé)SMT設(shè)備的故障維修及分析,月、年度保養(yǎng)、設(shè)備的消耗輔材,保養(yǎng)油的申購(gòu)及更換。
3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的總結(jié)報(bào)告,BOM的管理及貼片機(jī)程序的更新和維護(hù)。
4 負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)工藝文件的制作,生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。與工程部的技術(shù)問題協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)工藝?yán)щy問題的解決及分析,技術(shù)員的培訓(xùn)工作。
SMT拉長(zhǎng):
1 服從上級(jí)安排,提出合理化意見
2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作人員的現(xiàn)場(chǎng)記錄、7S、工作執(zhí)行情況監(jiān)督及檢查。
3 根據(jù)員工個(gè)人能力合理安排在相應(yīng)的工作崗位。
4 對(duì)生產(chǎn)各輔料以及在線物料的管控,對(duì)物料損耗要作出相應(yīng)的反饋跟進(jìn)信息。
5 負(fù)責(zé)班組人員考勤及月度考核,各崗位人員的技能知識(shí)培訓(xùn)工作
6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組各報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、核算并匯報(bào),辦公設(shè)備管理及各相關(guān)資料的存檔、更新。
SMT生產(chǎn)主管:
1 負(fù)責(zé)依據(jù)計(jì)劃部的計(jì)劃要求以及物料供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成計(jì)劃部要求。
2 負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3 負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)管理相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的人員安排、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)過程中的問題。
4 負(fù)責(zé)管控產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)效率等,并及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
5 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)SMT貼片加工每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗,統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的統(tǒng)計(jì)、分析及改善對(duì)策。
SMT貼片加工部門一般會(huì)由操作員、物料員、SMT生產(chǎn)技術(shù)員、SMT設(shè)備工程師、SMT拉長(zhǎng)和SMT生產(chǎn)主管組成。接下來就一一列出我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職責(zé)。
操作員:
負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)管理人員下達(dá)的工作任務(wù)依照作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé)保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
SMT物料員:
1 負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、清點(diǎn)、臺(tái)賬登記、補(bǔ)料、盤點(diǎn)、每周損耗數(shù)量的統(tǒng)計(jì),物控部門到料情況的跟蹤。
2 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作。
3 負(fù)責(zé)產(chǎn)品尾數(shù)的處理,產(chǎn)品的發(fā)放。
4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料的盤點(diǎn)及申購(gòu)工作。
SMT生產(chǎn)技術(shù)員:
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的換線調(diào)試,設(shè)備故障的評(píng)估以及尋找解決方案,SMT生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排,生產(chǎn)不良品的分析及改善,機(jī)器拋料的控制及原因分析和改善。
2 負(fù)責(zé)流水號(hào)的打印,鋼網(wǎng)的驗(yàn)收,回流焊爐溫的測(cè)試,設(shè)備日常點(diǎn)檢的確認(rèn)以及周保養(yǎng)。
3 負(fù)責(zé)貼片機(jī)/AOI新產(chǎn)品的程序編程,操作人員培訓(xùn)工作。
SMT設(shè)備工程師:
1 負(fù)責(zé)SMT設(shè)備安全管理工作,SMT設(shè)備操作指導(dǎo)書制作,SMT固定資產(chǎn)的登記,SMT設(shè)備履歷卡的建立,新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收。
2 負(fù)責(zé)SMT設(shè)備的故障維修及分析,月、年度保養(yǎng)、設(shè)備的消耗輔材,保養(yǎng)油的申購(gòu)及更換。
3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的總結(jié)報(bào)告,BOM的管理及貼片機(jī)程序的更新和維護(hù)。
4 負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)工藝文件的制作,生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作,確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。與工程部的技術(shù)問題協(xié)調(diào)解決,生產(chǎn)工藝?yán)щy問題的解決及分析,技術(shù)員的培訓(xùn)工作。
SMT拉長(zhǎng):
1 服從上級(jí)安排,提出合理化意見
2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作人員的現(xiàn)場(chǎng)記錄、7S、工作執(zhí)行情況監(jiān)督及檢查。
3 根據(jù)員工個(gè)人能力合理安排在相應(yīng)的工作崗位。
4 對(duì)生產(chǎn)各輔料以及在線物料的管控,對(duì)物料損耗要作出相應(yīng)的反饋跟進(jìn)信息。
5 負(fù)責(zé)班組人員考勤及月度考核,各崗位人員的技能知識(shí)培訓(xùn)工作
6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組各報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、核算并匯報(bào),辦公設(shè)備管理及各相關(guān)資料的存檔、更新。
SMT生產(chǎn)主管:
1 負(fù)責(zé)依據(jù)計(jì)劃部的計(jì)劃要求以及物料供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成計(jì)劃部要求。
2 負(fù)責(zé)跨部門的協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3 負(fù)責(zé)SMT生產(chǎn)管理相關(guān)文件的規(guī)劃制定與執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的人員安排、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)過程中的問題。
4 負(fù)責(zé)管控產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)物料、生產(chǎn)效率等,并及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
5 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)SMT貼片加工每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗,統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的統(tǒng)計(jì)、分析及改善對(duì)策。
6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員和操作人員的月度考核,SMT車間月度總結(jié)工作。
江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月,坐落于人杰地靈的才子之鄉(xiāng)-江西省撫州市臨川區(qū),江西英特麗電子科技有限公司現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積,24條SMT產(chǎn)線,8條插件線,4條波峰焊線,8條組裝線,4條包裝線,總投資10個(gè)億,配備先進(jìn)完善的數(shù)字化管理體系,致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠。
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